আজকের প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসার পরিবেশে, আগ্রহী উদ্যোক্তারা ক্রমবর্ধমানভাবে উদ্যোক্তাবাদকে ব্যবসার মালিক হওয়ার আরও স্মার্ট ও কার্যকর উপায় হিসেবে গ্রহণ করছেন। নতুন কোম্পানি শুরু করার পরিবর্তে, উদ্যোক্তারা বিদ্যমান ব্যবসা ক্রয় করেন, যা ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত গ্রাহক ভিত্তি, পরীক্ষিত ব্যবসায়িক মডেল এবং পরিচালন কাঠামোকে কাজে লাগাতে সহায়তা করে।
অধিগ্রহণ উদ্যোক্তাবাদ হলো নতুন ব্যবসা শুরু করার পরিবর্তে একটি বিদ্যমান ব্যবসা ক্রয় করার প্রক্রিয়া। এই পদ্ধতি উদ্যোক্তাদের ব্র্যান্ড গঠন, বাজারে স্থান দখল এবং প্রাথমিক আয় তৈরির মতো স্টার্ট-আপ সংক্রান্ত চ্যালেঞ্জ এড়াতে সাহায্য করে। একটি সুপ্রতিষ্ঠিত কোম্পানি অধিগ্রহণের মাধ্যমে উদ্যোক্তারা টিকে থাকার জন্য সংগ্রাম না করে ব্যবসার উন্নতি ও সম্প্রসারণের দিকে মনোযোগ দিতে পারেন।
এই পদ্ধতির অন্যতম প্রধান সুবিধা হলো ঝুঁকি হ্রাস। গবেষণা অনুযায়ী, নতুন স্টার্টআপের প্রায় ৯০% প্রথম পাঁচ বছরে ব্যর্থ হয়, যেখানে অধিগ্রহণকৃত ব্যবসাগুলোর টিকে থাকার হার অনেক বেশি। বিদ্যমান আয় প্রবাহ, বিশ্বস্ত গ্রাহক ভিত্তি এবং প্রশিক্ষিত কর্মশক্তি স্থিতিশীলতা ও ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করে।
এছাড়াও, অধিগ্রহণ উদ্যোক্তাবাদ দ্রুত সম্প্রসারণের সুযোগ প্রদান করে। উদ্যোক্তারা ভৌগোলিক সম্প্রসারণ, নতুন পণ্য সংযোজন বা ডিজিটাল রূপান্তরের মতো বৃদ্ধি কৌশলে বিনিয়োগ করতে পারেন, যা সাধারণত একটি নতুন ব্যবসার জন্য বহু বছর সময় নেয়।
অর্থায়নের ক্ষেত্রেও এটি সুবিধাজনক। অনেক আর্থিক প্রতিষ্ঠান ও বিনিয়োগকারী অধিগ্রহণের জন্য স্টার্টআপের তুলনায় সহজে অর্থায়ন করতে আগ্রহী, কারণ বিদ্যমান ব্যবসার যাচাইযোগ্য আর্থিক রেকর্ড এবং বাস্তব সম্পদ থাকে, যা ঋণের ঝুঁকি কমায়। ছোট ব্যবসা প্রশাসন (SBA) ঋণ, বিক্রেতা অর্থায়ন বা ব্যক্তিগত ইক্যুইটি অংশীদারিত্বের মাধ্যমে অধিগ্রহণ আরও সহজলভ্য হতে পারে।
সফল অধিগ্রহণ উদ্যোক্তাদের জন্য বিস্তারিত গবেষণা প্রয়োজন। সম্ভাব্য ক্রেতাদের অবশ্যই যে কোনো ব্যবসার আর্থিক স্বাস্থ্য, গ্রাহক সম্পর্ক, পরিচালন দক্ষতা এবং বাজার অবস্থান গভীরভাবে মূল্যায়ন করা উচিত।
প্রক্রিয়ার মূল ধাপসমূহ:
সঠিক ব্যবসা চিহ্নিত করা: উদ্যোক্তারা এমন ব্যবসা খুঁজে বের করবেন যা তাদের দক্ষতা, অভিজ্ঞতা এবং দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
গভীর গবেষণা করা: আর্থিক প্রতিবেদন, কর্মচারী কাঠামো এবং বাজার পরিস্থিতির পূর্ণাঙ্গ বিশ্লেষণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
ক্রয়ের জন্য দর কষাকষি: সঠিক অর্থায়ন বিকল্প এবং স্থানান্তর পরিকল্পনা নিশ্চিত করে একটি লাভজনক চুক্তি গঠন করা।
বৃদ্ধি কৌশল বাস্তবায়ন: অধিগ্রহণের পর অপ্টিমাইজেশন, আধুনিকীকরণ এবং সম্প্রসারণে মনোযোগ দেওয়া হলে মুনাফা এবং প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান উন্নত করা সম্ভব।
বেবি বুমার প্রজন্মের অবসরের ফলে আগামী দশকে লক্ষ লক্ষ ছোট ব্যবসার মালিকানা পরিবর্তন হবে। এটি অধিগ্রহণ উদ্যোক্তাদের জন্য একটি বিশাল সুযোগ তৈরি করবে, যেখানে তারা এসব ব্যবসাকে পুনরুজ্জীবিত ও সম্প্রসারিত করতে পারবেন।
যথাযথ কৌশল অবলম্বন করলে অধিগ্রহণ উদ্যোক্তাবাদ ব্যবসার মালিকানার একটি লাভজনক এবং কম ঝুঁকিপূর্ণ পথ হতে পারে, যা স্টার্ট-আপ মডেলের তুলনায় আরও কার্যকর। অধিক সংখ্যক উদ্যোক্তা যখন এর সম্ভাবনা উপলব্ধি করবেন, তখন এটি আরও জনপ্রিয় হয়ে উঠবে।
যারা একটি ব্যবসা অধিগ্রহণ করতে আগ্রহী, তাদের জন্য বিশদ গবেষণা, আর্থিক প্রস্তুতি এবং একটি কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গিই দীর্ঘমেয়াদি সাফল্যের মূল চাবিকাঠি। ক্রমাগত পরিবর্তনশীল অর্থনৈতিক পরিবেশে, অধিগ্রহণ উদ্যোক্তাবাদ ব্যবসার মালিকানা ও টেকসই প্রবৃদ্ধির একটি স্মার্ট পথ হিসেবে বিবেচিত হচ্ছে।
সাজিদ
