প্রতীকী ছবি
অন্যান্য প্রজন্মের তুলনায় তরুণ প্রজন্ম বিশেষ করে জেন-জেডের প্রজন্ম মানসিক স্বাস্থ্য চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে। তারা বিষণ্ণতা, একাকীত্ব এবং স্ট্রেসের উচ্চমাত্রায় ভুগছে, যা অন্যান্য প্রজন্মের কর্মীদের তুলনায় বেশি।
মেটলাইফের একটি জরিপে জেন-জেডকে বিচ্ছিন্ন, চাপযুক্ত এবং বিচ্ছিন্ন বলে চিত্রিত করা হয়েছে এবং এমন একটি প্রজন্ম যারা তাদের সমবয়সীদের তুলনায় কম সফল বোধ করে। জেন-জেড মনে করেন না যে তারা সফল, তারা তাদের সহকর্মীদের তুলনায় বেশি হতাশাগ্রস্ত এবং তারা অফিসের অন্য কারও তুলনায় বেশি বিচ্ছিন্ন বোধ করেন।
বীমা ও কর্মচারী সুবিধা জায়ান্ট মেটলাইফের একটি নতুন প্রতিবেদন অনুসারে, ২১ বছর বা তার বেশি বয়সী প্রায় ৩,০০০ পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীর সাথে কথা বলেছে।
২০২৫ সালের তাদের জরিপে ৪৬ শতাংশ জেনারেশন জেড কর্মী স্ট্রেস অনুভব করেছেন, যেখানে অন্য প্রজন্মের ৩৫ শতাংশ কর্মী এ অনুভূতি জানিয়েছেন। বার্নআউটের হার জেনারেশন জেডের মধ্যে ৪৪ শতাংশ, যা অন্যান্যদের মধ্যে ৩৪ শতাংশ। বিষণ্ণতা জেন-জেডের মধ্যে ৩৫ শতাংশ, অন্যদের তুলনায় যা ২০ শতাংশ। ৩০ শতাংশ জেন-জেড একাকীত্ব অনুভব করেছেন, যেখানে অন্যান্য প্রজন্মের মধ্যে এই হার ২২ শতাংশ।
২০১৮ সালের সমীক্ষায় অংশগ্রহণকারী ২১-২৫ বছর বয়সীদের তুলনায় বর্তমান জেন-জেড কর্মীরা নিজেদের ৫ শতাংশ কম সফল মনে করেন। যেখানে ৭৯ শতাংশ বেবি বুমার কর্মী কাজের সাথে সম্পৃক্ত অনুভব করেছেন, সেখানে জেন-জেডের মধ্যে এই হার মাত্র ৬০ শতাংশ। উৎপাদনশীলতার হারেও বড় পার্থক্য দেখা গেছে- ৬৪ শতাংশ জেন-জেড বনাম ৮৬ শতাংশ বেবি বুমার।
প্রতিবেদনে কিছু কারণ উল্লেখ করা হয়েছে যা এই পরিস্থিতি সৃষ্টি করেছে:
কোভিড-১৯ মহামারির সময় কর্মজীবন শুরু হওয়ার কারণে সামাজিক এবং পেশাগত জীবনে বিশৃঙ্খলা তৈরি হয়েছে। ডিজিটাল মাধ্যমের অতিরিক্ত ব্যবহার এবং পরিবেশগত উদ্বেগ তাদের মানসিক চাপ বাড়িয়েছে। কেবল ৫০ শতাংশ জেন-জেড কর্মী আর্থিকভাবে স্থিতিশীল বলে মনে করেন, যেখানে অন্যান্য প্রজন্মের গড় ৫৮ শতাংশ। অনেক জেন-জেড কর্মী এখনও পরিবার বা সরকারি সাহায্যের ওপর নির্ভরশীল। তাদের সাধারণ ব্যয়ের মধ্যে রয়েছে মুদিখানার জিনিসপত্র, ভাড়া, স্বাস্থ্যবীমা এবং ইউটিলিটি বিল।
মেটলাইফ বলছে, আমাদের গবেষণা নিশ্চিত করে যে স্বেচ্ছাসেবী সুবিধা প্রদান, কর্মীদের তাদের মূল্য বোঝার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সংস্থান সহ গুরুত্বপূর্ণ প্রতিভা ফলাফল অর্জনে সহায়তা করবে। বিশেষ করে, আমরা দেখেছি যে কিছু সুবিধা সমস্ত প্রজন্মের কর্মীদের কাছে আবেদন করে, অন্যরা নির্দিষ্ট প্রজন্মের সাথে সুচ চালায়।
এম হাসান
